这是一个剧变的时代,环境不确定、市场不确定、供应链不确定……焦虑和恐惧在不确定中蔓延。但在商业世界中,总有一些事情是有确定答案的,找到它,我们就能比别人做得更好,就能更快地到达目的地。
(资料图片仅供参考)
在本书中,作者试图寻找不确定性中的确定性,帮助我们从意外中看到周期,从周期中看懂趋势,从趋势中看清规划,找到属于自己的确定性,并回答那些令很多人困惑的问题:
● 如何在变化中充满弹性?
● 有哪些逆周期的机会?
● 驱动经济增长的新元素是什么?
● 元宇宙是否有美好的未来?
● 如何理解“十四五”规划?
……
那么,到底什么是确定性?
确定性能给我们带来强烈的安全感,因为我们知道,在复杂多变的商业世界中,正是因为存在确定性,所以有些事情是有确定的答案的。但这个确定性需要我们不断地学习、不断地研究才能找到。只要找到它,我们就能比别人做得更好,就能更快的到达目的地。
在书中,刘润老师把内容分成8章:不确定性、化解意外、穿越周期、第五要素、消费进化、元宇宙、拥抱规划、成为确定性。同时,书中还分享了很多让人深受触动甚至倍感震撼的故事:为了创业,赵德力冒着生命危险试飞飞行摩托“筋斗云”;钟承湛因为意外受伤无法站立,但他即使坐在轮椅上,也依然要驭雪飞翔,寻找自己那座高耸的“未登峰”;骤遇寒冬,俞敏洪坚持拿出200亿元给学员退学费,给员工发放遣散费……
这些人的故事,是千千万万人在困境中迎难而上的缩影。
虽然寻找确定性这件事很难,但我们必须做,因为只有找到确定性,我们才能不断进化,不断蝶变。外部越不确定,越要提升自己的刚性。外部越不确定,越要苦练基本功,站桩、扎马步、打十八铜人阵,样样都不能少,要练得有底气说“我不是在寻找确定性,我就是确定性。”
比确定性更重要的是,成为确定性。
所谓“管理的底层逻辑”,就是解答管理要解决什么根本问题。了解这一底层逻辑,能使我们找到合适的方法论。
通过这本书,刘润老师告诉我们——未来几年,依然会面临很多不确定性,但我们依然要选择战斗,决不认输、决不放弃,要努力让自己活成确定性,并把确定性传递给每一个人。
作者简介
刘润
润米咨询创始人,中国著名商业顾问,微软(中国)有限公司前战略合作总监,曾任和现任百度、海尔、中远国际、五源资本、康宝莱、腾讯、恒基等多家知名企业的战略顾问。